内容摘要：冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，改革在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，改革在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

对于36氪这种行业属性非常强的媒体，为人可以往行业方向做延展。刘成城(36氪)：民｜民生90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

对于内容创业的未来路径，医改36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，步步36氪就是一个最强的销售渠道，步步如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。广告的商业模式越往下走，改革对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。

主要提供的是服务，为人比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。民｜民生内容的天花板跟内容的生产方式有关。

我觉得其实，医改如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

不论是传统媒体人跳槽创业，步步还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。 3.天时地利，改革借力地铁引爆话题关注地铁本身就是人流量相对集中和密集的城市基础设施，自带高爆性和话题性。

——网易云音乐用户@张小诅咒在朴树《生如夏花》歌曲下方的评论小时候刮奖刮出“谢”字还不扔，为人非要把“谢谢惠顾”都刮的干干净净才舍得放手，为人和后来太多的事一模一样。民｜民生 甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。

因为活动后有不少人没有归还设备，医改引发了对“诚信”、“道德”的讨论，当时在微博、媒体上都有报道，话题讨论度和关注度都很高。关于生活十年前你说生如夏花般绚烂，步步十年后你说平凡才是唯一的答案。